A otimização de processos serve para a identificação e eliminação de falhas e padronização das rotinas. Garantindo diversos benefícios para a empresa, mostrando maneiras de como aumentar a produtividade e melhorando a gestão do tempo.
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Nossa equipe reuniu 4 passos para que você coloque em prática essa técnica.
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Para esse passo pode se realizar um desenho do fluxo das tarefas, o que aumenta a compreensão de como o trabalho é realizado.
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Quando o processo está mapeado, se torna mais fácil e preciso o processo de identificação das falhas e gargalos que afetam a produtividade e o resultado final.
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Nesse passo avaliamos os desperdícios de recursos que podem ser de materiais, de tempo e de ferramentas, analisamos e depois distribuímos para deixar o processo mais eficaz.
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Quando um processo é otimizado, certamente ele sofre mudanças na maneira como é executado. Para garantir que isso seja adotado na prática, é necessário formalizar esses ajustes e fazer com que eles se tornem do conhecimento dos colaboradores.
Autor: Natália
15 de Dezembro de 2020